Как открывать точку по франшизе самостоятельно

Несколько советов по выбору франшизы

Перед тем, как приобретать франшизу, рекомендуется оценить следующие факторы:

Стоимость

  • Сколько надо затратить средств, чтобы вывести бизнес в состояние самоокупаемости?
  • Могу я позволить себе такие расходы?

Уровень потребности в продукции бизнеса

  • Достаточен ли уровень спроса на продукцию или услуги франчайзера в вашем регионе?
  • Спрос на продукцию имеет долговременный или сезонный характер?
  • Насколько надежен прогноз увеличения спроса на продукт франчайзера?

Уровень конкуренции

  • Сколько предприятий-конкурентов, включая другие франшизы, существует в вашем регионе?
  • Насколько они известны и популярны?
  • Вы предлагаете такой же товар или услуги по той же цене или ниже, чем конкуренты?
  • Есть ли свободная рыночная ниша, которую можно занять?

Известность бренда

  • Насколько широко известна торговая марка франчайзера в вашем регионе?
  • Насколько высока ее репутация с точки зрения качества?

Объем обучения и уровень поддержки

  • Какой объем обучения и поддержки гарантирует франчайзер вашему бизнесу?
  • Другие франчайзеры удовлетворены этим уровнем обучения и поддержки?

Опыт франчайзера

  • Сколько времени бизнес франчайзера работает в данной отрасли экономики?
  • Достаточно ли этого срока, чтобы сделать бизнес устойчивым и надежным?
  • Сколько франшиз он уже продал?
  • Сколько из них успешны?
  • Сколько из них потерпели неудачу и почему?

Виды франшиз

На сегодняшний день наиболее популярны три вида франшиз:

  1. Товарная

Вы покупаете право продавать товар, производимый франчайзером, под его вывеской, с его торговой маркой и по указанным им ценам. При этом вы обязуетесь закупать у него определенный контрактом объем товара в указанные сроки. Вы очень быстро запускаете собственный бизнес, потому что клонируете только часть бизнеса старшего партнера. Поэтому это наиболее дешевый способ создания надежного бизнеса

Производственная</li>

Вы покупаете право не только продавать товар старшего партнера, но и самостоятельно производить его по технологии из компонентов старшего партнера. Данная форма франшизы почти не встречается в малом бизнесе, так как требует наличия действующего производства либо значительных капитальных вложений. Клонируется не только товар, но и технология его производства.

Франшиза бизнес-формата</li>Бизнес франчайзера клонируется в полном объеме: не только маркетинговые атрибуты, но и все без исключения способы ведения бизнеса. В основном этот вид связан с франшизами сферы услуг. Цена приобретения может варьироваться в очень широком диапазоне и сильно зависит от отрасли бизнеса франчайзера.</ol>

Основные преимущества использования

  • Быстрый вход на рынок

В отличие от создания бизнеса с нуля, где главный вопрос выживания бизнеса связан с поиском клиентов и того, что им предложить, здесь «золотая жила» уже найдена и вполне успешно разрабатывается. Вам предлагается сделать начальный взнос и «застолбить собственный участок».

Относительно низкие риски</li>

Модель деятельности бизнеса уже протестирована. Вам не надо искать ответы на многие вопросы, которые терзают начинающего бизнесмена бизнеса на старте: кто мои клиенты, как к ним лучше и дешевле подступиться, где продавать, по какой цене и т.д.

Высокая вероятность успешной деятельности бизнеса</li>

Обеспечивается клонированием работоспособной бизнес-модели предприятия. Она выдержала проверку временем и характеризуется достаточно надежными экономическими показателями.

Доступность базы знаний франчайзера</li>

Под базой знаний надо надо понимать не базу клиентов, а информацию о том, как следует ежедневно вести бизнес. Обычно это большой пакет документов, в котором детально разъясняется, кто и как должен выполнять ключевые процессы в бизнесе. Доступ к этим знаниям – главное и решающее преимущество в конкурентной борьбе за свою долю рынка.

Гарантированная система поставок</li>

Вам не надо искать поставщиков, договариваться с ними об объемах поставок. Старший партнер уже все сделал.

Наличие опытного куратора</li>Франчайзер заинтересован в развитии вашего бизнеса и помогает вам на всех этапах его запуска и дальнейшей деятельности.</ul>

Как выбрать правильный вариант

29.jpgСоздание собственного бизнеса – непростой путь. Продвижение бренда, управление персоналом, расходам, финансовыми операциями, сохранение стабильности показателей прибыли можно оптимизировать с помощью современных действенных программ. Один из таких вариантов – выбор франшизы, по принципу «подключи и работай».

Для многих это – идеальный вариант, поскольку позволяет создать и управлять бизнесом, снижая издержки и проблемные вопросы, которые возникают при открытии с нуля. Лучшие франшизы года – проверенные бизнес-модели, которые приведут к успеху.

Присоединение к предприятию, в которое верит множество предпринимателей, намного лучше, чем работать в бизнесе, который не имеет имени и его нужно создавать с нуля. При этом важно собственное отношение.  Например, при аллергии на собак, услуги по уходу за животными – не самый лучший вариант. Вегетарианцу не стоит открывать ресторан-шашлычную в своем городе.

Владение франшизой может стать отличной возможностью превратить хобби в прибыльный бизнес или освоить новый навык.

Что необходимо учесть при выборе? Покупка франшизы – это непростое решение. Нужно учесть: есть ли спрос в регионе на предлагаемую услугу? Существуют ли другие бренды, конкурирующие за одну и ту же целевую аудиторию? Какую поддержку и обучение предлагает франшиза? Участвует ли франшиза в каких-либо судебных исках, имеется ли информация о финансовых проблемах.

Выбор бренда не должен основываться только на процентах роста и популярности. Местоположение, доступный капитал помогут в правильном выборе.

6. СОЖ Синтез

Казанская компания СОЖ Синтез по производству химических продуктов (автохимии, пластиковой тары, бытовой химии), имея 1 собственную точку, достигла за два года 102 франчайзинговых точек, а прошлогодняя выручка составила 18 млн. рублей. 

sintez.jpg

Чтобы открыть свой мини-завод, требуется вложений 700 000 рублей, вместе с этим вы получите установку необходимого оборудования, первую партию сырья, консультации и поддержку профессионалов, базу поставщиков, обучение и многое другое. Окупаемость – 1 год.

Оцените статью
Рейтинг автора
4,7
Материал подготовил
Евгений Ковалев
Наш эксперт
Написано статей
134
А как считаете Вы?
Напишите в комментариях, что вы думаете – согласны
ли со статьей или есть что добавить?
Добавить комментарий